烈日下，分院职能部门的同志戴着手套，推着大大小小的箱子和桌椅柜橱，一趟一趟往食堂三楼和两层简易房“搬家”，这是分院 “缩减调整非医疗用房，扩改建两个病区”中的一个场景， 6月5日至7日的这个周末，分院机关部门分外忙碌，忙着搬家腾出机关办公楼层，扩改建两个病区。

    这几年分院医疗业务连续快速稳步增长，日门诊量已稳定在2300人次左右，而当初设计日门诊量仅为800人次，分院医疗用房日趋紧张，分院病房也像本部一样，常常一床难求，难以满足病人的就医需求。为缓解供需矛盾，经研究决定，分院将职能部门搬出，将原机关办公用三、四层楼改造成两个病区供儿科使用，职能部门分流至食堂三楼和两层简易房。此次搬迁得到了职能部门的大力支撑，尽管办公面积压缩了大约50%，有的同志从宽敞舒适的房间搬到了开放式的隔间办公，大家都很顾全大局，积极响应医院决定，主动搬迁，为临床一线发展腾空间。

    为使搬迁顺利进行，院办、基建、总务、信息、保卫部门等做了大量细致工作，食堂三楼改造布局几易其稿，最终选定四周为小房间、中间为开放式隔间的方案，尽量使空间得到充分利用。搬迁中，职能部门非常注意勤俭节约，没有新置一件家具，全部用的旧家具。有的窗户把手、锁扣已经破损生锈，为节省费用，基建办把原来生了锈的把手、锁扣想办法重新打磨上漆。有关部门也借助搬迁提升了服务，此次搬迁需要迁移程控交换机，会影响分院信息和电话系统，信息中心之前做了精心的准备，不但迅速恢复了分院HIS系统和电话，而且将 HIS系统带宽从百兆升级至千兆，规范了服务器、程控交换机布线，改善了工作环境，使网络速度更加快速，为分院上PACS系统和电子病历系统作好了准备，同时对电话系统进行扩容，增加电话用户，方便了科室之间沟通。在搬迁前一天，总务科党支部还专门开展党日活动，打扫食堂三楼办公区卫生，给大家顺利搬家创造条件。

    通过此次搬迁调整，分院将增加七十几张床位，有望缓解分院一床难求的紧张供需矛盾，也为临床科室的长远发展腾出了空间。同时可以优化分院整个医疗布局和流程，使一个科室原本分隔在几个楼层的病区安排在相临楼层，方便医院管理和病人就医。医院领导一直重视医院感染管理，西安交大医院新生儿感染死亡事件又对新生儿感染管理敲响了警钟，通过此次调整，将使儿科病房布局更加科学合理，儿科尤其是新生儿医院感染管理将得到加强。

    职能部门搬迁后，分院康馨三四楼改造工程招标、扩改建病区、调整和优化住院病区布局等将依次展开。

朱小刚